La falta de medidas de apoyo a la conciliación e igualdad de la mujer, según Fundación Madrina, provoca la mayor discriminación socio-laboral de la mujer madre en España, teniendo en cuenta que el 80% de la empleabilidad de las mismas lo asumen las Pymes. Sin embarbo, la paternidad sigue premiándose con mejoras salariales y mantenimiento de puestos de trabajo para el hombre, mientras que las mujeres madres sufren un crecimiento de la penalización laboral de más del 50-60% en términos retributivos y de ascensos.

Más de 32.000 peticiones de ayuda .

Según asegura el presidente de la Fundación, Conrado Giménez Agrela, durante 2009 se ha más que duplicado el número de contactos vía email y llamadas recibidas en Fundación Madrina, con más 32.000 peticiones. Los resultados de la atención recibida por las usuarias de la Fundación revelan que la crisis económica ha agravado en más de 20 puntos los despidos o abandonos laborales de mujeres por causa de maternidad, situándose en el 45%. Además, sube hasta un 50% las mujeres que no puede acceder al mundo laboral por el mero hecho de estar embarazadas. 8 de cada 10 mujeres trabajadoras tienen muy limitado el acceso o mantenimiento de su puesto de trabajo o sufren una penalización laboral severa, en términos de ascensos o remuneraciones salariales.

Las conclusiones del estudio Mobbing maternal en España suben la edad del perfil de las mujeres afectadas: jóvenes de entre 25 y 35 años, con un nivel de cualificación medio o medio-bajo, y con más de un hijo. Tan solo un 10% presenta estudios universitarios, es decir, la cualificación laboral mayoritaria de estas mujeres es secundaria, y son trabajadores de base. Especialmente sufren exclusión laboral las mujeres con hijos menores de 3 años, que presentan problemas de conciliación en términos de horarios compatibles, motivo por el que suele abandonar el empleo y el 80% acaban sin juicio. Se entiende que hasta esa edad la madre tiene mayor vinculación con sus hijos y estos mayor dependencia de la madre, por lo que se la excluye laboralmente. Este hecho es penalizado por la empresa pública y privada, con despidos, menores retribuciones o descenso de nivel de responsabilidad de la mujer madre trabajadora.

En palabras de Conrado, “la principal demanda es información sobre las consecuencias y posibilidades de perder un empleo al estar embarazada, si lo deben comunicar a la empresa, o bien demandan información sobre qué hacer en el caso de que la empresa haya emprendido actuaciones para que ella se marche. Igualmente, se piden ayudas porque ya se ven en la calle o bien claramente ven que no las van a renovar el contrato por su embarazo.

Un elevado porcentaje de mujeres nos comunican que la empresa ya está realizando acciones no verbalizadas contra la joven madre o gestante, con el objetivo de que abandone por su propia voluntad la empresa, o bien que sospechan o les han verbalizado que ya no continúan. Todas ellas nos piden asesoramiento legal y ayuda para buscar otro empleo”, asegura.

Mobbing maternal, al borde de la exclusión social

Fundación Madrina define el “mobbing maternal” como la violencia o acoso que sufre la mujer por el hecho de ser madre, especialmente en su entorno laboral, si bien la mujer sufre violencia o efectos negativos y colaterales igualmente en el entorno personal y familiar, incluso social y administrativo.

En España el 23% de las familias son mono parentales, con una clara tendencia hacia el modelo anglosajón donde el 50% son mono parentales, sin una clara red social o familia extensa alrededor (padres, abuelos…), que amortigüe la desigualdad social que sufre la mujer trabajadora y madre. Según las conclusiones del estudio, el 90% de los casos de mujeres objeto de mobbing maternal, carecen de una red social o familia extensa que apoye a la mujer. Así pues, la crisis en España agrava esta situación social y laboral de la joven madre desempleada, poniéndola al borde de la exclusión social.

Dónde es más frecuente

Según los resultados de las atenciones de la fundación, el “mobbing maternal” se ejerce en España en un 60% en PYMES, un 19% en la empresa pública, un 17% en grandes empresas y empresas multinacionales y un 4% en empresas familiares.

Según el CSIC, el 60% de las mujeres han visto reducir su actividad laboral o interrumpir su trabajo o ascenso, a causa de su maternidad. Entre el 50-60% de los casos, razones económicas y laborales son las principalmente esgrimidas por las mujeres para no tener más hijos.

El embarazo, un factor de riesgo

Se puede decir que en España, todavía, el embarazo es un factor de riesgo (supone violencia de género para ella en un 25% de los casos) y la maternidad un factor de desigualdad social para la mujer, ésta carece de libertad y estímulo para decidir entre ser madre y/o trabajar, no existe una conciliación real.

Según la Fundación, no es de extrañar que en los últimos 10 años el mayor crecimiento de Interrupción Voluntaria del Embarazo en España se haya dado entre población femenina asalariada. Hasta 6 de cada 10 embarazos de mujeres asalariadas puede acabar en IVEs, según los datos de la fundación, sin embargo, se constata que si se le da apoyo y empleo a la mujer madre, 3 de cada 4 casos que ingresan salen adelante con su embarazo.

Más ayudas “reales” a la mujer

Ante estos datos, y en el contexto de una semana tan representativa que comienza con el Día Internacional de la Mujer trabajadora, Fundación Madrina, señala que “la Administración Pública debe aportar soluciones y alternativas de apoyo reales a las “mujeres madres” trabajadoras, quienes quedan en soledad y desamparo ante esta situación de vulnerabilidad; los datos confirman que el mayor abuso que sufre la mujer es por el hecho de ser madre, y es especialmente vulnerable y excluida laboralmente hasta que sus hijos cumplen los 3 años” como muchas de ellas mismas reconocen.

Las conclusiones del estudio aportan que “el embarazo se ha convertido en un factor de riesgo, y la maternidad en un factor de desigualdad y exclusión social para la mujer madre. La maternidad está convirtiéndose en un producto planificado de consumo o una “commodity”, un recurso escaso y caro, limitado a unos pocos. La consecuencia es que en nuestro país se tiene que importar maternidad con los procesos masivos de adopción, somos el segundo país del mundo G-2 en adopciones internacionales, después de EE.UU. y el primero de Europa”

En cuanto a las consecuencias empresariales y económicas, Fundación Madrina destaca que en España “estamos perdiendo talento femenino, porque la “mujer madre trabajadora” aporta intangibles tan valiosos a la empresa como responsabilidad, productividad, madurez, creatividad y fidelidad, entre otros”. De hecho las principales corporaciones nacionales incorporan talento femenino maternal en sus órganos de dirección.

La familia, una pyme imprescindible

La fundación cree que la familia es la Pyme importante de un país, y debe ser apoyada y protegida desde el Estado y por la sociedad. Se debe invertir en la familia, para generar riqueza y equilibrio macroeconómico y social, testificables en términos de “know how”, patentes, etc. Por el contrario, las políticas cortoplacistas realizadas hasta la fecha de desprotección de la familia y la maternidad solo han generado pobreza, desequilibrios económicos –crisis, seguridad social y pensiones- y baja natalidad, lo que ha provocado que España sea el G2 en adopciones internacionales, es decir, la maternidad se haya convertido en un recurso escaso –una Commodity- que se compra según las leyes de la oferta y demanda en el mercado internacional.

Medidas de apoyo

Fundación Madrina ha propuesto 37 medidas de conciliación y 80 medidas de igualdad, todas ellas de apoyo a la mujer madre y la maternidad, en su entorno laboral, social, de salud, legal y administrativo.

En concreto, desde la Fundación se propone un plan integral de apoyo que abarque la mujer madre, su maternidad y la infancia; un salario base maternal y baja remunerada de hasta 2 años; entre otras medidas sociales, laborales, legales y de salud, que protejan a la mujer y la maternidad como derecho fundamental no supeditado a las leyes de mercado, al capital ni al factor trabajo.

Fundación Madrina

La Fundación colabora en iniciativas humanitarias de ayuda a la mujer, la familia y la infancia. Sus propuestas y programas de apoyo han sido expuestas en diversos parlamentos autonómicos, nacionales e internacionales, la Comisión de Igualdad y Género del Parlamento Europeo, así como en la Real Academia de Medicina de Cataluña.

En la actualidad está llevando a cabo el “Programa Madre” para acoger y acompañar a la mujer madre y adolescentes, embarazadas en dificultad y sin recursos , brindando apoyo y compañía, mediante madrinas, hogares madrina, hogares guardería y trabajo, para que puedan vivir autónomamente con sus bebés.

La fundación, a través de su “programa madre”, genera la red social que le falta a la joven madre, desde los 14 hasta los 45 años, tanto con apoyo de profesionales como de voluntariado. Igualmente, posee un servicio de atención legal y psico-social para apoyar a la mujer madre con problemas laborales o de empleo por causa de su maternidad. A este servicio se accede desde web www.madrina.org/ayuda, email fundacion@madrina.org, o teléfono 902 323 329.

Una iniciativa a la que se han acogido más de 4.000 mujeres y que ha atendido más de 133.000 llamadas telefónicas, 41.000 e-mails y 53.000 sms, creando un servicio de ayuda SOS integral en los teléfonos 902 323 329 y 91 449 06 90, y web www.madrina.org .

En declaraciones que publica mañana el diario “Handelsblatt”, Stark opinó que un Fondo Monetario Europeo sería incompatible con la Unión Monetaria, crearía un estímulo falso y dañaría los países con finanzas públicas sólidas.

Un Fondo Monetario Europeo “minaría la aceptación pública del euro y de la Unión Europea”, advirtió Stark, miembro del comité ejecutivo del BCE.

Según medios de comunicación alemanes, el titular de Finanzas, Wolfgang Schäuble, está elaborando junto con Francia propuestas concretas para crear un Fondo Monetario Europeo cuyo objetivo sería evitar en el futuro crisis como la actual de Grecia.

Un portavoz del Ministerio alemán de Finanzas informó hoy de que el ministro presentará “próximamente” sus ideas, que pretende coordinar sobre todo con Francia, “el principal socio en la UE”.

La misma fuente subrayó que la idea de Schäuble es crear una institución con la experiencia del Fondo Monetario Internacional (FMI) y con una capacidad de actuación analógica.

Durante su intervención en el XXVIII Coloquio Nacional de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE), González explicó que la dificultad de las inmobiliarias para afrontar los 15.000 millones de intereses asociados a su deuda está generando un proceso de refinanciaciones complicado, en el que resulta cada vez más difícil aceptar como dación en pago unos activos cuyo valor sigue cayendo.

Según dijo, la deuda de las inmobiliarias afecta a la calificación crediticia de las entidades (”rating”), con las consecuencias que ello tiene sobre la liquidez de un sector financiero que todavía no ha recuperado del todo la liquidez.

“La presión del crédito hipotecario es muy fuerte, afectando a la viabilidad de las entidades”, aseguró González, quien se mostró partidario de “salvar” y dar viabilidad al sector inmobiliario, pero siempre que éste asuma el compromiso de cumplir con la deuda adquirida y sin pretender hacer “borrón y cuenta nueva”.

En este sentido, señaló que una parte “muy importante” de los recursos que se van a destinar a la reestructuración del sistema financiero se dedicará a aligerar “la presión del crédito inmobiliario”, determinando qué volumen es “soportable” por las entidades financieras.

A su juicio, el futuro del sector inmobiliario pasa por empresas solventes y con capital, que no dependan tanto de las entidades financieras, pero también requiere poner en valor un activo tan “altamente improductivo” como es el suelo y que constituye la base de muchas de estas empresas.

Esta tarea requiere un diálogo en el que, además de empresas y entidades financieras, tiene que estar implicado el Gobierno, el Banco de España y el Instituto de Crédito Oficial (ICO).

“El futuro no es mucho mejor de lo que hemos vivido durante estos dos años de crisis”, dijo el presidente de la AHE, para quien “vender unas pocas casas más” no va a solucionar el problema financiero de unas inmobiliarias que no pueden continuar achacando “todos sus males” a bancos y cajas de ahorros.

Esos 26.531 emprendedores extranjeros casi triplican al número total de autónomos que se dieron de baja del Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) de la Seguridad Social.

Si se tienen en cuenta todos los regímenes de la Seguridad Social, este organismo perdió en 2009 un total de 90.585 trabajadores, de los que 26.531 era autónomos, lo que representa casi uno de cada de tres (un 29,3%) del total.

Las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla fueron las únicas que en 2009 registraron crecimientos en las afiliaciones de los trabajadores por cuenta propia (20 más, hasta 588, el 3,5% más).

En el lado opuesto se situó Castilla La Mancha, que lideró la pérdida de emprendedores (1.983, lo que supone un descenso del 27,1%), seguida de Aragón (1.701, un -22%), La Rioja (391, un -22%) y Cantabria (363, un -21,6%).

También casi duplicó la media nacional, Castilla y León (1.293 menos, un -18,8%).

En el caso de Madrid, el descenso de las afiliaciones de autónomos fue del 15,5% (6.121), en del de la Comunidad Valenciana del 14,6% (4.850), en el de las Islas Baleares del 10,5% (1.436) y en el de Asturias del 9,3% (199).

También por debajo de la media nacional estuvieron las caídas de Navarra (-8,5%, 227 emprendedores menos), País Vasco (-8,4%, 585), Andalucía (-8,3%, 2.475).

Donde menos porcentajes de descenso hubo fue en Canarias (-7,8%, 1.268 trabajadores por cuenta propia se dieron de baja en el RETA), Cataluña (-7,6%, 3.191), Murcia (-5,9%, 329), Galicia (-2,2%, 111) y Extremadura (-1,7%, 28).

Otro de los datos que se destacan en el informe de ATA es que, por país de procedencia, los autónomos chinos representan el 13,9% del total de emprendedores extranjeros.

Esto supone que, por primera vez, los chinos desbancan a los rumanos, que suponen el 12,2% del total del RETA, y quienes en su día arrebataron la primera posición a los trabajadores por cuenta propia procedentes de Reino Unido (10,2%).

El colectivo chino fue el único que en 2009 registró un crecimiento de afiliaciones en 2009 respecto a 2008, al pasar de 24.005 a 27.508, un 14,6% más; mientras que el de rumanos, el más golpeado por la crisis, pasó de 41.640 a 24.190, el 41,9% menos, según ATA.

Por sectores, la construcción fue el sector más castigado por la crisis en 2009, ya que perdió 20.195 trabajadores autónomos extranjeros, lo que representó el 76,1% del total de bajas al RETA.

El nuevo plan de Obama prohíbe a los bancos especular por cuenta propia y tener fondos apalancados (hedge funds) o de capital riesgo, algunas de las actividades más lucrativas de la banca de inversión. De prosperar la reforma en los términos planteados, las entidades perderán miles de millones de dólares de ingresos o incluso se verán obligadas a escindir parte de su negocio.

Los analistas de una de las entidades afectadas, JPMorgan Chase, cifraron en 13.000 millones de dólares anuales (unos 9.000 millones de euros) el impacto de tales medidas en Goldman Sachs, Morgan Stanley, Credit Suisse, UBS y Deutsche Bank. De las cinco, Goldman Sachs sería la más afectada, con un impacto de casi 4.700 millones de dólares en sus resultados, mientras que UBS, con 1.900 millones, sería la menos dañada.

Con todo, es pronto para hacer cálculos, pues la nueva propuesta carece de detalles y queda un largo camino para su aprobación.

En Europa, las mayores caídas de estos dos días las han sufrido Barclays (-10,9%), RBS (-9,8%), Société Générale (-9,5%) y Credit Suisse (-7,7%), que se hallan entre las más expuestas al tipo de negocios proscritos.

En España, donde los bancos tienen poca presencia en esos negocios, la banca frenó ayer su caída en un día convulso y de fuerte actividad. El Santander, que cayó el 0,4%, intercambió ayer acciones en el mercado continuo por 1.200 millones, siendo el título más negociado del Euro Stoxx 50.

El endurecimiento de la estrategia contra el riesgo excesivo ha movido en EE UU su acento de la supervisión a la regulación. Ese giro revela, además, una fuerte división en el equipo económico del presidente, pues contradice la posición del secretario del Tesoro, Timothy Geithner, muy dañado por el rescate de AIG, expresada ante el Congreso en una audiencia sobre la reforma financiera en septiembre. La desautorización implícita de Geithner y las dudas sobre la reelección de Bernanke -cuyo mandato vence el 31 de enero- por la pérdida de apoyos en el bando demócrata deja en mal lugar a las dos cabezas visibles de la economía de EE UU.

De alguna forma, vuelve el pasado. En pleno golpe de la Gran Depresión, hace ocho décadas, EE UU buscó enseguida la manera de evitar que otra crisis financiera volviera a tumbar a la economía. Entonces, los senadores Carter Glass y Henry Steagall propusieron una legislación que permitió en 1933 crear el Fondo de Garantía de Depósitos (FDIC) y separar los bancos comerciales de la banca de inversión.

La historia se repite con grandes similitudes, en medio de un clima político enrarecido por la percepción popular de que hasta ahora se ha hecho más desde Washington por rescatar a los bancos que por salvar los empleos y las casas de la gente corriente.

Aguijoneada por la derrota demócrata en Massachusetts, la Administración Obama ha optado por abandonar la vía moderada y actuar de una forma más agresiva, instaurando una versión actualizada de la Glass-Steagall, que fue dejada de lado en los noventa.

Por ello, la subida de un 9,9 por ciento en el grupo de vestido y calzado y la de un 1,2 por ciento en enseñanza (ambos en Córdoba) ha causado en gran medida que la tasa interanual del Índice de Precios al Consumo (IPC) haya estabilizado su caída quedando en el -0,9 por ciento. Si bien el hecho de continuar en precios negativos un mes más supone que la economía se encuentra en deflación según los parámetros del FMI, la subida de precios de octubre ha dejado en el 0,1 por ciento la inflación subyacente (la que no incluye alimentos frescos ni precios energéticos), la misma cifra de septiembre, lo que refleja la estabilidad puntual del IPC.

En Andalucía, los precios subieron en el mes de octubre un 0,7 por ciento, con lo que la tasa interanual moderó su caída hasta situarse en el -0,8 por ciento, aunque encadenaron ocho meses consecutivos de bajada. En el conjunto de España el IPC subió en octubre el 0,7 por ciento, con lo que la inflación interanual descendió hasta el -0,7 por ciento y la tasa acumulada al 0,3 por ciento (0,2 por ciento en Andalucía).

Los grupos de productos cuyos precios más han caído en la provincia han sido los de ocio y cultura (-0,5%) hoteles, café y restaurantes (-0,3%), alimentos y bebidas no alcohólicas (-0,3 por ciento) y bebidas alcohólicas y tabaco (-0,2%). El importe de las medicinas, el transporte y la vivienda se han congelado o apenas han registrado aumento.

Por su parte, CC.OO. de Córdoba consideró ayer que la subida de los precios del pasado octubre, que fue del 0,8 por ciento, «marca una tendencia positiva» en la que va a tener gran influencia el desbloqueo de la negociación colectiva. El secretario de Acción Sindical de CC.OO. de Córdoba, Alfonso Nieto, indicó que, «aunque estas cifras alejan a deflación», también implican un mayor esfuerzo para la economía doméstica.

Cierto es también que en una de estas ofertas comerciales de préstamo el importe que me ofrecen es de tan solo 3000 euros cuando recuerdo perfectamente que el año pasado, un mes si y otro también, recibía estas cartas de “te hemos concedido un préstamo” ofreciéndome 30.000 euros, así que aunque a la banca se le esta aflojando el puño ha sido mas bien poquita cosa ya que solo me ofrecen un 10% de lo que me ofrecían hace tan solo un año.

De la segunda entidad bancaria de la cual he recibido oferta de crédito la verdad es que no recuerdo por cuanto me solían ofrecer en veces anteriores, pero como en el caso anterior el crédito es por un pequeño importe.

Yo pienso que estos “mini créditos” serán para la campaña navideña, ya que aunque los bancos (y las cajas de ahorro) no quieran prestar dinero la verdad es que de algo tienen que vivir y han de conseguir algunos ingresos de algún lado.

Yo por mi parte lo tengo claro, nada de desvariar comprando a lo loco por navidades, estos prestamos que me ofrecen no me interesan, usare el capital del que dispongo y a las entidades de crédito que expriman a otro.

Euribor.

La inflación acumula ya ocho meses consecutivos en tasas negativas pese a que en octubre los precios subieron siete décimas, según se deduce del indicador adelantado del IPC Armonizado (IPCA) que hizo público ayer el Instituto Nacional de Estadística.

Según estas cifras, el IPCA registró una tasa interanual del -0,6% en el mes que ahora acaba, lo que supone una subida de cuatro décimas respecto al dato de septiembre, el -1%, y hace más plausible el objetivo del Gobierno de cerrrar el año con tasas de inflación positivas. En octubre del año pasado los precios subieron tres décimas, sobre todo por el comportamiento del vestido y el calzado, que subió casi un 10%.

Sin embargo, en ese mes de 2008 siguió cayendo el precio del petróleo, lo que explica que en octubre de este año los precios suban por el efecto escalón.

En este entorno el Gobierno insiste en descartar una posible deflación y augura tasas positivas a partir de noviembre o diciembre, que se mantendrían en niveles inferiores al 2% durante todo 2010.

El secretario de Economía y Empleo del PP, Álvaro Nadal, achacó ayer este descenso a la subida de los precios del petróleo y no al repunte de las ventas y el consumo, lo que significa, en realidad, una pérdida adicional de bienestar. Nadal recordó que los precios vuelven a caer por octavo mes consecutivo, lo que supone un fenómeno nuevo que España ha sufrido a lo largo de todo este año por la «enorme crisis económica» y, sobre todo, de consumo. «Hay un gran desánimo en la sociedad que se está viendo en las cifras del consumo minorista», subrayó. En declaraciones a ABC, Nadal explicó que los precios de los productos de las tiendas han caído un 2,7% en tasa interanual en septiembre, lo que apoya el argumento de que es el petróleo lo que está provocando la recuperación del IPC.

Porque el plan de refinanciación de deuda que presentó ayer la promotora a sus bancos acreedores ya no atañe exclusivamente al crédito sindicado de 3.000 millones con el que Reyal financió la compra de Urbis en 2006, sino a la totalidad de su deuda, que supera los 4.800 millones de euros. La alternativa para la banca no es otra que el segundo mayor concurso de acreedores de la historia en España.

La reunión entre Reyal Urbis y sus entidades acreedores comenzó a mediodía de ayer. Durante las últimas semanas, el banco de inversión Lazard se dedicó a diseñar el plan de viabilidad que ayer presentó la promotora a sus más de cincuenta bancos, liderados por Santander y Banesto.

Rafael Santamaría, el presidente de Reyal Urbis, acudió en septiembre a Lazard después de agotar las líneas de liquidez aportadas por la banca en el primer contrato de refinanciación, firmado en octubre de 2008. Como todos y cada uno de los acuerdos de reestructuración de deuda suscritos el pasado año entre la banca y las firmas inmobiliarias, resultó ser más un brindis al sol que un plan realista de viabilidad.

Economía de guerra.

Ahora, el planteamiento es otro. Según explican fuentes de los bancos presentes en la reunión de ayer, «a primera vista, es una propuesta de refinanciación ajustada a la realidad y que afronta con rigor el futuro. La música suena bien, ahora habrá que leer la letra».

La letra no es otra que el cumplimiento del compromiso de Reyal Urbis de entrar en un estado de hibernación operativa y financiera. La empresa ha calculado que este estado de criogenización voluntaria le requerirá, pese a todo, unas necesidades de financiación de unos 150 millones entre 2010 y 2013.

Esta cantidad, de acuerdo con la propuesta de refinanciación, procedería de un crédito puente concedido por los bancos acreedores. Reyal Urbis devolvería este préstamo con el dinero embolsado en el proceso de venta de los activos inmobiliarios comprometidos con la banca, entre ellos el centro comercial ABC de Serrano, la cadena hotelera Rafael, el parque empresarial Urbis Center de Pozuelo de Alarcón (Madrid) y el edificio de oficinas Torrelaguna, sede dePriceWaterhouseCoopers en la capital. Cualquier retraso en la venta de activos respecto a unas fechas estipuladas anularía el acuerdo de refinanciación.

El letargo financiero de Reyal Urbis pivotaría sobre una reducción drástica de costes y el compromiso de no iniciar ningún proyecto hasta 2013. El grupo ha paralizado recientemente la construcción del emblemático complejo de oficinas,viviendas de lujo y hoteles que desarrollaba en el Paseo de la Castellana de Madrid, cuyas necesidades de financiación pendientes ascienden a unos 80 millones.

Adelantándose a la preocupación de los bancos en torno a un error de cálculo del agujero financiero de la compañía, Reyal Urbis se ha mostrado abierta a a aceptar a un representante designado por los bancos con la tarea de fiscalizar la gestión de gastos de la compañía. Este controller no formaría parte del consejo de administración de la inmobiliaria, ya que su entrada en el órgano de gobierno convertiría, la deuda de los bancos en subordinada, es decir, sería la última en el orden de cobro en un hipotético concurso de acreedores.

«Evidentemente, es una proposición a largo plazo, porque, tal y como está la empresa, ya no hay otra forma de evitar el concurso de acreedores», señala uno de los bancos acreedores del grupo.

Los bancos han emplazado a la sociedad a una ronda de reuniones para estudiar el plan de viabilidad presentado por Reyal Urbis. Sus números son complicados. Acumula ocho trimestres consecutivos en números rojos, aunque esta secuencia no es distinta a la registrada por otras promotoras que ya han conseguido refinanciar su deuda por segunda vez, como es el caso de Afirma. En el primer semestre, Reyal Urbis perdió 69 millones de euros, después de anotarse unos números rojos de 875 millones de euros en 2008.

Hasta la fecha, Reyal Urbis había encontrado un fuerte apoyo en Banesto, la entidad financiera a la que Santamaría compró Urbis en 2006. Ahora, se pretende un esfuerzo más equitativo por parte del medio centenar largo de entidades sobre las que pende el futuro de la sociedad.

Como viene siendo habitual el máximo interés de estas reuniones se concentra en la rueda de prensa posterior a la decisión de tipos que ofrece Jean-Claude Trichet, el presidente del Banco Central Europeo (BCE). En ella ha vuelto a utilizar el término “apropiado” al referirse al actual precio del dinero, por lo que, de momento, se descartan nuevas subidas.

El banquero galo ha comenzado su discurso con la esperanza puesta en que la inflación vuelva a unas tasas “moderadamente positivas” en los próximos meses. En ese sentido, ha apuntado que los indicadores de expectativas de inflación están “firmemente anclados” y que ve un periodo de estabilización y de recuperación económica gradual.

Trichet ha reiterado que el análisis monetario confirma una baja presión inflacionista. Asimismo, ha indicado que los riesgos alcistas incluyen un impacto de los estímulos económicos y otras medidas. En ese sentido ha explicado que confía en que las medidas adoptadas se reflejen “positivamente” en la economía, por eso el BCE está proporcionando “un apoyo fuerte a la economía”. En cuanto a la retirada de estas medidas, se asegurarán de que se realice “de manera oportuna”, ha dicho.

Posteriormente ha reclamado a los bancos de la eurozona que tomen medidas apropiadas para potenciar su base de capital. Y también ha señalado que “es probable una evolución floja de los préstamos a empresas no financieras en los próximos meses”.

El banquero galo ha reiterado que es “vital que los Gobiernos introduzcan medidas que garanticen la estabilidad presupuestaria”, así como unos planes fiscales ambiciones y realistas. También se ha referido a la reestructuración del sector bancario y ha señalado que “debe desempeñar un papel importante en la solidez financiera”.

En la parte final de su discurso, Jean-Claude Trichet ha considerado que “todavía es necesario ser cauto y prudente” y que para la recuperación es “fundamental evitar que las expectativas de inflación crezcan”.

El BCE, reunido hoy en Venecia, no se ha dejado de influenciar por la sorpresiva decisión sobre política monetaria que acometió el pasado martes el Banco Central de Australia. Este organismo monetario inauguró esta misma semana el temido ajuste al alza en las políticas monetarias. Subió los tipos al 3,25% y se convirtió en el primer país del G-20 en tomar esta iniciativa desde el estallido de la crisis económica y financiera.

El organismo que preside el banquero galo ha cumplido con el guión previsto y ha mantenido en el precio del dinero en su mínimo histórico, el 1%. Este es el nivel en el que se encuentran desde que el pasado 7 de mayo los bajara desde el 1,25%. El BCE ha rebajado los tipos de interés un 4,25% desde el mes de octubre.

Y es que al margen de los temores que conllevan las subidas de tipos, en la antesala de esta reunión se ha conocido una referencia más cercana que la de Australia. Ha sido la llegada desde Reino Unido, que ha vuelto a aplazar cualquier cambio monetario. El Banco de Inglaterra ha mantenido sin cambio los tipos de interés, en el 0,5%, y su programa de compra de activos, por valor de 175.000 millones de libras.

De igual modo, el organismo europeo ha continuado con la política monetaria que viene aplicando desde el pasado mes de octubre. Sus medidas anticrisis han dado los primeros frutos con los síntomas de mejora experimentados por la economía de los países del euro. Varios países han publicado datos macroeconómicos optimistas en segundo trimestre y para el tercer trimestre se espera un crecimiento del 0,7% en la eurozona.

Otra cuestión aparte es si se consolida esa tendencia positiva o si esa evolución se debe sólo a las medidas de apoyo fiscal, que deben retirarse en un futuro aún incierto.

Antes aún, de la decisión del BCE, el cambio diario del indicador al que se referencian la mayoría de los préstamos en la zona euro ha experimentado su primer repunte de la última semana, pese a que el mercado tenía más que claro que el BCE no movería ficha en lo que a tipos de interés se refiere. El euribor ha experimentado en su cambio diario un avance del 0,004%, hasta el 1,229%, desde el 1,225% previo.